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作为中国的民营企业,华为后来居上,不断超越自己。华为的成功是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,三十年来,华为坚持以客户为中心,不为其他利益诱惑所动。

走进华为企业参观学习,学习华为以客户为中心;学以奋斗者为本;学华为变革管理。


【标杆背景】


华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。那么,面对激烈的市场竞争,企业为了能在竞争中脱颖而出,如何进行人才的培养和管理呢?常常困扰着企业管理者
■如何构建一支以核心价值观为本的干部队伍?
■什么是干部发展的路径与方法?
■华为干部管理的经验和方法有哪些?


【学习亮点】


1. 理解华为在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题;

2. 学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程;

3. 深刻理解华为“以客户为中心”和“奋斗者精神”,如何践行上述精神;

4. 结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上;


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