阿里巴巴-杭州汇凡德信息科技有限公司

阿里巴巴


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      外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要有目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程, 并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。

      《向阿里学管理》课程系列分别从企业文化、人力资源、战略循环、业务循环、销售铁军和干部培养的六个维度全面诠释阿里巴巴的管理之道。本培训面向行业企业,传统企业,品牌企业 ,零售企业各级管理者从阿里发展历程出发,聚焦阿里巴巴企业文化建设与管理升级,采用理论教学与现场访学相结合的方式,深度解读阿里巴巴强大的企业文化如何推动管理升级奥秘。


【标杆背景】


阿里巴巴的管理之道成就了从18人到110000人的组织发展、从一家白手起家的公司到全球最大的互联网上市公司的传奇历程,这不仅仅是阿里巴巴的财富,也是整个互联网行业的财富,乃至整个时代的财富。越来越多的企业想要走进阿里,学习阿里管理之道。基于这样的现状,我们整理了阿里总部全部可开放学习的主题课程,为企业在文化与管理、新零售、大数据、数字化转型等课程中学习更有价值的内容而努力。希望将阿里的管理之道、商业思维传递更好的传播和创造价值。


【学习亮点】


1. CEO逍遥子上任后战略布局和行业发展趋势,当把云智能和新零售作为战略重点时,未来的十年会是什么样?

2. 阿里文化的深度剖析以及亲身体验阿里文化的魅力,近距离了解阿里巴巴价值观到底是怎么样的,深度了解其管理核心力在哪里。

3. 阿里管理三板斧、阿里总裁班、新零售、新制造、企业数字化转型、大数据等最前沿的企业发展与人才培养的课程体系。


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